به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، نشر نی کتاب شرم نوشته آنی ارنو را با ترجمه بهاره مرادی منتشر کرد.
در بخشی از این اثر می‌خوانیم: «بعدها به چند تن از مردانِ زندگی‌ام گفتم وقتی داشتم دوازده‌ساله می‌شدم، پدرم می‌خواست مادرم را بکشد. میل به گفتنِ این جمله معنایش این بود که من خیلی عاشقِ آن افراد بوده‌ام. همه‌شان با شنیدنِ آن سکوت می‌کردند. می‌فهمیدم که اشتباه کرده‌ام، چون نمی‌توانستند آن اتفاق را درک کنند.
اولین‌بار است که این صحنه را می‌نویسم. تا امروز انجامش برایم ناممکن بود. حتی اگر می‌خواستم در دفترِ خاطراتم بنویسمش، برایم مثل گناهی بود که قرار است مجازاتی به دنبال داشته باشد. شاید آن مجازات این بود که دیگر قدرتِ نوشتن چیزهای بعد از آن اتفاق را نداشته باشم.»
این کتاب توسط اول شخص روایت می‌شود و متشکل از ماجراها و اتفاقاتی است که برای راوی در مقاطع مختلف رخ داده است.
آنی اِرنو نویسنده و استاد بازنشسته ادبیات، اهل فرانسه است. او در سال 1940 متولد شده و کودکی و نوجوانی‌اش را در محیطی کارگری و روستایی گذرانده است. در حال حاضر این نویسنده در حومه پاریس زندگی می‌کند.

آنی ارنو نگاه اجتماعی در آثارش دارد و نوشتن را با اتوبیوگرافی آغاز کرد. این نویسنده در روایت‌هایش تحلیل اجتماعی از آدم‌ها و فضای زیست عمومی به دست می‌دهد و بازتاب این این نگاه را در کتاب‌های «جایگاه»، «یک زن »و «شرم» به خوبی دیده می‌شود.

پیشتر از او در ایران کتاب‌های «دختر دیگر» با ترجمه دینا کاویانی و رمان «یک زن» با ترجمه سمانه رودبارمحمدی منتشر شده است. این نویسنده کتاب «یک زن» را با الهام از مادرش نوشته است. کتاب «جایگاه» نیز بیش از سایر آثار این نویسنده مورد توجه منتقدان قرار گرفته است.

ارنو در سال 1984 توانست جایزه ادبی رنودو را به‌دست آورد. پیش از او نویسندگانی همچون امانوئل کارر، لویی فردینان سلین و ژرژ پرک این جایزه را دریافت کرده بودند. او همچنین جایزه ادبی ادبی مارگریت دوراس را به دست آورده است.
کتاب «جایگاه» زندگی‌نامه خودنوشت این نویسنده است و به رابطه‌اش با پدرش می‌پردازد و از تجربه‌های زندگی‌اش در دوران کودکی در زادگاهش در فرانسه و سپس مهاجرت و زندگی دور از والدینش می‌گوید.
کتاب «شرم» در 78 صفحه و با قیمت 10 هزار تومان روانه بازار نشر شده است.

زهرا نعمتی از تحقق رویای کودکی‌اش می‌گوید.

حمیدرضا یادگار: زهرا نعمتی و تحقق رویایی که از کودکی در سر داشت.اما او هرگز فکرش را نمی کرد که این رویا برایش تعبیر شود و روزی با ویلچر در مهمترین رویداد ورزشی جهان شرکت کند.بانوی پرچمدار ایران که خیلی از معادلات را بهم ریخته است به واقع نشان داده که اگر اراده باشد هر کاری را می شود انجام داد.به قول خودش: «معلولیت پایان دنیا نیست و می شود تلاش کرد و به موفقیت رسید.»

*شما ورزشکاری هستید که هم المپیک را تجربه کرده و هم پارالمپیک را، برای ما کمی از شرایط این دو رقابت و تفاوت هایش بگویید.

شرایط المپیک و پارالمپیک به کلی با هم متفاوت است. 4 سال پیش در المپیک 2012 لندن تمام هدف من این بود که یک سدی را بشکنم و اولین مدال بانوان ایرانی را در تاریخ پارالمپیک به دست بیاورم. آنجا فشار خیلی روی من کمتر بود. ولی در پارالمپیک ریو شرایط برای من خیلی فرق می کرد چون قبل از آن من در رقابت های المپیک ریو شرکت کرده بودم. به همین دلیل هم خسته بودم هم اینکه همه از من انتظار مدال طلای پارالمپیک را داشتند. در المپیک ریو با کسانی رقابت کردم که  از نظر جسمانی و فیزیکی نسبت به من سالم بودند و با من تفاوت داشتند. در پارالمپیک ریو هم باید از عنوان دوره قبلم دفاع می کردم. شرایطم در پارالمپیک خیلی سخت بود اما با دعای خیر مردم توانستم بار دیگر طلای این رقابت ها را به دست آورم. از بچگی رویای من حضور در المپیک بود اما هیچ وقت فکرش را نمی کردم که روزی با ویلچر در المپیک حضور داشته باشم.وقتی آن اتفاق برایم افتاد زمان زیادی طول کشید تا به ورزش برگردم.

*شما پرچم دار کاروان ایران در رقابت های المپیک 2016 بودید. نظرتان درباره این قضیه چیست؟

- پرچم داری کاروان ورزشی ایران بدون شک اتفاقی بزرگ برای من بود. وقتی به من زنگ زدند و گفتند که تو پرچم داری خیلی خوشحال شدم. در برزیل هم خیلی در کانون توجهات بودم. تمام دوربین ها و رسانه های معتبر جهان از من فیلم و عکس می گرفتند و با من مصاحبه می کردند. آنجادر کنار ورزشکاران المپیکی بودم و این اتفاق خوبی برای من بود. الان الگوی کسانی هستم که مثل خودم دچار معلولیت هستند. هدفم این بود به کسانی که دچار معلولیت شدند بگویم زندگی جریان دارد و معلولیت پایان دنیا نیست. با تلاش می شود به همه جا رسید.

*در مورد وضعیتتان در روزهای المپیک و پس از آن کمی حرف بزنید.خیلی کم مصاحبه کردید و زیاد در رسانه ها نبوید.

-نمی خواهم خیلی به گذشته برگردم. وقتی که از المپیک برگشتم سعی کردم زیاد مصاحبه نکنم با این حال گلایه ها و دلخوری هایی هم داشتم. من از قبل پیشبینی خیلی مسائل را می کردم. گفته بودم که آنجا همه امکانات را برای من فراهم کنند اما اینگونه نشد. شرایط من خیلی خاص بود. مثل بقیه ورزشکارها نمی توانستم با اتوبوس تردد کنم. حتما باید ماشین ویژه ای می آمد تا ویلچرم را هم ببرد. به همین دلیل خیلی معطل می شدم و این اذیت کننده بود. ماشین دیر می آمد و من دچار استرس می شدم. حتی روز مسابقه هم ماشین دیر آمد. با این حال خوشحالم که توانستم المپیک را تجربه کنم. تجربه خوبی بود اما آسان به دست نیامد. فکر می کنم در زندگی چیزی سخت تر از آن برای من وجود نداشته باشد. حضور در المپیک برای من حکم یک مدال را دارد.

*اهداف آینده تان چیست؟ آیا به دستاورد دیگری فکر می کنید؟

-من هدف های زیادی دارم. با  وجود اینکه در المپیک و پارالمپیک خسته شدم و حتی در همان روزها تصمیم گرفتم که از ورزش حرفه ای خداحافظی کنم اما وقتی به خودم و مردم فکر کردم تصمیم گرفتم با قدرت ادامه دهم. اگر شرایطم مساعد باشد و بدنم جواب بدهد و مسئولین هم حمایت های لازم را انجام دهند، قصد دارم در توکیو 2020 هم در المپیک و هم در پارالمپیک تیراندازی کنم. مسلما کار سختی است و من بدون حمایت و تنهایی نمی توانم از پسش بربیایم. شرایط من خاص است و احتیاج به یک سری حمایت ها و امکانات دارم که اگر برآورده شود می توانم اتفاقات خوبی را رقم بزنم. امیدوارم که این اتفاقات بیفتد.

*نظرتان در مورد پاداش های المپیکی ها و پارالمپیکی ها چیست؟ در مقاطع مختلف به نظر دلخوری هایی پیش می آید.

-گله دیگر من در این خصوص است. درست است که پاداشی که به المپیکی ها و پارالمپیکی ها می دهند فرقی با هم ندارد اما هزینه بچه های پارالمپیکی به خاطر شرایط خاصی که دارند خیلی بیشتر است. حقوق پارالمپیکی ها نصف المپیکی هاست. پاداش ها یکسان است و تفاوتی وجود ندارد اما ما هزینه بیشتری می کنیم. بقیه ورزشکاران پارالمپیکی مثل من یا دو،سه نفر دیگر نیستند که اسپانسر مخصوص داشته باشند. انتظار ما این است که توجه بیشتری به پارالمپیکی ها شود. مخصوصا به خانم ها. زیرا آن ها هم در حد وسع خود دارند تلاش می کنند و افتخار کسب می کنند.

*قبول دارید که علاوه بر معلولان، شما امید تازه ای به دختران و زنان ایرانی هم بخشیده اید؟

-من می خواهم قدم در راهی بگذارم که انگیزه و حرکت را در دختر ها زیاد کنم. دختر های ایرانی باید بدانند که می شود پیشرفت کرد. باید بدانند که در حوزه ورزش آن ها هم می توانند مدال کسب کنند. من تا وقتی که بتوانم در ورزش حرفه ای می مانم و برای سربلندی پرچم ایران تلاش می کنم. به خانم های کشورم هم می گویم که اگر خودشان بخواهند هر اتفاقی می تواند رخ بدهد.

*برخورد مردم با شما چگونه است؟چه آن روزهایی که تازه از ریو برگشته بودید و چه الان؟

-مردم همیشه به من لطف داشته اند. هر جا من را می بینند ابراز علاقه و محبت می کنند. به من می گویند وقتی که مدال طلای پارالمپیک را گرفتی و گریه کردی ما هم پا به پای تو اشک ریختیم. متوجه شدم که حس مردم چقدر به من نزدیک است. به همین دلیل تلاشم را بیشتر می کنم چون با موفقیت و خوشحالی من مردم خوشحال می شوند.

*شنیده ایم که قبل از ورود به تیراندازی اهل موسیقی بوده اید.

-خب من قبل از ورود به تیر و کمان، به موسیقی خیلی علاقه مند بودم. البته نه اینکه الان علاقه نداشته باشم. آن موقع گیتار می زدم. اما الان تیر و کمان تمام زندگی من است. کمان خودش یک ساز است و تمام نیازهای روحی روانی من را برطرف می کند.

*نظرتان درمورد برخورد با ستاره های المپیکی ایران و جهان در دهکده بازی ها چیست؟

-در دهکده بازی ها ورزشکار های زیادی را از نزدیک دیدم. چهره های سرشناس زیادی آن جا بودند. البته خود من هم در کانون توجهات بودم. به طوری که راجر فدرر هنگام غذا خوردن،من را دید و آمد چند دقیقه ای با من صحبت کرد و از من پرسید چگونه تلاش می کنی و چطور به اینجا رسیدی؟ گپ کوتاهی باهم زدیم و در مورد شرایطمان در المپیک با هم گفت و گو کردیم. صحبت با راجر فدرر برای من اتفاق خوبی بود.

*کیمیا علیزاده اولین بانوی ایرانی بود که توانست در المپیک مدال بگیرد. شما دوست نداشتید که جای او باشید؟

-من همیشه دلم می خواست که در المپیک مدال بگیرم اما هرگز به این فکر نکردم که اولین نفر باشم یا چندمین نفر. به هرحال کیمیا هم تلاش خود را کرده بود و به موفقیت بزرگی دست پیدا کرد. من برای تمام ورزشکاران زن آرزوی موفقیت دارم و امیدوارم که بتوانند در المپیک های بعدی مدال های بیشتری به دست آورند. 

[b]*شما به عنوان بانوی برتر پارالمپیک به ژنو سوییس دعوت شده‌اید برای حضور در جلسه کنوانسیون حمایت از حقوق افراد دارای معلولیت. [/b]

-این اجلاس هر ساله در ژنو برگزار می شود و سال گذشته هم من دعوت شدم که به دلیل مسابقات المپیک و پارالمپیک نتوانستم در آن نشست شرکت کنم. اما امسال شرکت می کنم. حضور در چنین محفلی برای من افتخار بزرگی است. و امیدوارم بتوانم نماینده شایسته ای برای کشورم باشم.سال 2014 برای اولین بار در این نشست شرکت کردم و از سوی سازمان ملل به عنوان الگوی افراد دارای معلولیت در جهان معرفی شدم که این هم موفقیت بی نظیری برای من بود و به عنوان یک بانوی ایرانی از این اتفاق خوشحالم. مطمئنم امسال هم این نشست پیام های مثبت و امیدبخشی برای تمام معلولان جهان خواهد داشت. نظر من این است که بهترین راه شکست معلولیت ورزش است. من بازهم می خواهم تاکید کنم که زنان ایرانی می توانند به موفقیت های زیادی در عرصه داخلی و جهانی برسند فقط باید توانمندی های خودشان را باور داشته باشند. باید باور داشته باشند که می توانند برای تمام زنان جهان الگو باشند. زنان ایرانی پشتکار بی نظیری دارند و باید باور داشته باشند که چیزی از بقیه کم ندارند.

*شما به عنوان سفیر گردشگری استان کرمان هم انتخاب شده اید. چه صحبتی در این خصوص دارید.

- من اهل کرمان هستم و امسال از سوی کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی کرمان افتخار داشتم که عنوان سفیر گردشگری را به دست بیاورم تا بتوانم استان کهن و تاریخی کرمان را با تمام زیبایی ها و آثار ملی و تاریخی ای که دارد نه تنها به مردم ایران بلکه به کل مردم جهان معرفی کنم. ما باید بتوانیم از سراسر جهان گردشگرانی را به این استان جذب کنیم. برای عید نوروز هم شوراهایی تشکیل شده برای اینکه زیبایی های بصری و آثار باستانی کرمان را به گردشگران و مسافران نشان دهیم.

به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، شامگاه پنجشنبه سوم فروردین پیمان معادی بازیگر سینما و تئاتر مهمان برنامه «خندوانه» با اجرای رامبد جوان بود.
رامبد جوان در ابتدا از پیمان معادی پرسید چه شد که در نیویورک به دنیا آمد و اضافه کرد معادی تنها دو تابعیتی سینمای ایران است که اول تابعیت آمریکایی داشته و بعد برای پاسپورت ایران اقدام کرده است. بازیگر «جدایی نادر از سیمین» در پاسخ گفت: «پدرم در دانشگاه کلمبیا درس می‌خواند، او هم کار می‌کرد و هم درس می‌خواند تا زمانی که دکترای حقوق گرفت. من و برادر بزرگم هم همان جا به دنیا آمدیم. وقتی درس پدرم تمام شد تصمیم گرفت به ایران برگردد و آن زمان من شش ساله بودم.»
بازیگر «درباره الی» که دخترش بارانِ 11 ساله را هم به استودیو «خندوانه» آورده بود در برابر درخواست رامبد جوان که از او خواست با پیمان معادی در سن 12 سالگی حرف بزند گفت: «دخترم باران هم 11 ساله است و احتمالا همان چیزی را که الان به باران می‌گویم به پیمان معادی 12 ساله هم می‌گفتم. این که اصولت را پیدا کن و روی آن بایست، فرقی نمی‌کند چه اصولی اما چیزی داشته باشد که برای رسیدن به آن تلاش کنی و در این مسیر هم اشتباه بکن و هم تجربه.» پیمان معادی به غیر از باران، پسر سه چهار ساله‌ای به نام رایان هم دارد که در استودیو نبود.
این بازیگر 46 ساله در ادامه گفت: «از 40 سالگی به بعد حساس‌تر شده‌ام و از جمله چیزهایی که اندوهگینم می‌کند مشکلات بچه‌هاست؛ از فقر و مریضی تا مورد آزار قرار گرفتن‌شان. فکر می‌کنم یکی از کارهایی که باید در زندگی‌ام انجام دهم کاری برای همین بچه‌هاست.»
بازیگر نقش علی در «کمپ ایکس ری» خطاب به رامبد جوان ادامه داد: «با اسپانسر برنامه تو در این خصوص صحبت کردم و آن‌ها کد #95*780* را در اختیارم قرار دادند. خواهش می‌کنم هر کسی که الان این صحبت مرا می‌شنود گوشی‌اش را دستش بگیرد و با شماره‌گیری این کد هر مبلغی که دوست دارد واریز کند.»
او توضیح داد: «پولی که به این طریق جمع‌آوری شود می‌تواند در چند فاز ابتدا صرف اصلاح روند تغذیه کودکانی شود که از سو تغذیه رنج می‌برند. سپس به کودکانی برسیم که به علت فقر از تحصیل محروم‌اند. بعدتر پدر و مادرهایی را از زندان آزاد کنیم که کودکانشان بیرون زندان منتظرشانند.»
معادی در مورد نهادی که این پول را خرج خواهد کرد نیز گفت: «آن قدر موسسه شناخته شده و قابل اعتماد در این زمینه‌ها هست که نگران این قسمت از ماجرا نباشیم.»
همبازی مورگان فریمن در «شوالیه‌ها» در ادامه با یادی از پدر مرحومش گفت: «26 یا 27 سال است که بیزینسی برای خودم راه انداخته‌ام که از آن پول درمی‌آورم و در کنارش کار سینما هم می‌کنم. به خاطر دارم روزی که کارم را شروع کردم پدرم گفت اگر قرار شد دروغی بگویی که بابت آن 10 هزار تومان بگیری، آن دروغ را نگو و بیا 10 هزار تومان را از خودم بگیر! حتی شده ماهانه بیا از من پول بگیر و بگو فرضا این ماه اگر این دروغ‌ها را می‌گفتم این قدر درمی‌آوردم!»
کارگردان «برف روی کاج‌ها» با ذکر خاطره‌ای از مورگان فریمن گفت: «روز اولی که فریمن را دیدم، جلو رفتم و گفتم امروز روز به خصوصی برای من است که شما را می‌بینم اما او جواب داد آقای فریمن تا چند دقیقه دیگر می‌آید! فکر کردم شوخی می‌کند اما وقتی برگشتم و مورگان فریمن را پشت سرم دیدم فهمیدم او بدلش است! آن قدر از همه نظر شبیه‌اش شده بود که امکان تشخیص‌شان از هم وجود نداشت.»
بازیگر نمایش «در انتظار گودو» در پایان گفت: «در حال راه‌اندازی کارگاهی آموزشی به شکل رایگان هستیم که امیدوارم تا هشت، نُه ماه دیگر اجرایی شود. قرارمان این است که فراخوان این کارگاه را در سطح کشور منتشر کنیم و از بین متقاضیان گزینش کنیم. برای تدریس هم درجه یک‌های هر رشته را خواهیم آورد.»

---

با استفاده از نرم‌افزار جدید مدیریت حافظه‌ی macOS sierra شرکت اپل، به‌راحتی می‌توانید هارد دیسک رایانه‌ی مک را پاک‌سازی کنید.

---

یکی از قابلیت‌های کاربردی در سیستم عامل macOS Sierra، مدیریت فایل‌های اشغال‌کننده‌ی دیسک سخت به‌وسیله‌ی ابزار جدید مدیریت حافظه‌‌ای است که شاید هیچ‌گاه حتی به آن‌ها فکر هم نکنید. اکنون این ابزار سودمند جایگزین ابزارهای شخص سوم شده و یافتن فایل‌های اضافه، نرم‌افزار قدیمی و موارد دیگر را ساده‌تر کرده است. به‌منظور آشنایی با ابزار مدیریت حافظه‌ی ذخیره‌سازی، با ما همراه  باشید.
یافتن و اجرای ابزار جدید مدیریت حافظه
ابزار مدیریت حافظه از نظر فنی یک نرم‌افزار است، اما کاربران نمی‌توانند آن را در پوشه‌ی نرم‌افزار بیابند. کاربران می‌توانند با دو روش به این ابزار دسترسی داشته باشند. می‌توان ابتدا با فشردن کلیدهای ترکیبی Command + Space و سپس نوشتن عبارت «Storage Management» در (Spotlight) به ابزار یادشده دسترسی داشت. کاربران همچنین می‌توانند ابتدا روی آرم اپل کلیک کنند و About This Mac را بفشارند. سپس از صفحه‌ی بازشده باید سربرگ Storage را انتخاب و روی دکمه‌ی Manage کلیک کنند تا به ابزار جدید مدیریت حافظه دست یابند.

راهنمای کامل موارد اساسی در صفحه‌ی پیشنهادات

اولین سربرگی که کاربران با باز کردن ابزار مدیریت حافظه با آن مواجه خواهند شد، سربرگ پیشنهادات (Recommendations) نام دارد. در سربرگ یادشده کاربران می‌توانند به‌سادگی به قابلیت‌های سریع موجود برای آزاد کردن فضای ذخیره‌سازی دسترسی داشته باشند. بسیاری از موارد موجود به‌صورت خودکار عمل می‌کنند؛ بنابراین اگر به ایده‌ی کنترل کردن کامل حذف انواع فایل‌ها و زمان انجام آن‌ها علاقه‌ای ندارید، نباید نگران دردسر آن باشید. با این حال، پیشنهادات موجود در این سربرگ ابزارهای بهبوددهنده‌ی سریعی هستند که بسیاری از فضای ذخیره‌سازی را آزاد می‌کنند. در ادامه نحوه‌ی عملکرد هر یک از چهار گزینه‌ی موجود را شرح خواهیم داد.

با وجود این‌که بهره‌مندی از گزینه‌های خودکار سیستم عامل Sierra بسیار ساده است، اما برای پاک‌سازی کامل حافظه‌ی ذخیره‌سازی مقبول نیست. خوشبختانه سایر ابزارهای موجود در ابزار مدیریت حافظه‌ی سیستم عامل مک قادر به پاک‌سازی کامل حافظه‌ی ذخیره‌سازی هستند. در ادامه نگاهی عمیق به هر یک از سربرگ‌ها داریم و مواردی که در هر بخشِ مجزا کاربران می‌توانند با اطمینان خاطر اقدام به حذف آن‌ها کنند، شرح خواهیم داد.
Documents: این سربرگ اصلی‌ترین بخش برای پاک‌سازی دیسک سخت است. در این بخش فایل‌های حجیم دسته‌بندی شده و فایل‌های موجود در پوشه‌ی دانلودها قابل دسترسی است. به‌علاوه، این سربرگ شامل مرورگر فایل عمومی است که حجم هر فایل را در همه‌ی پوشه‌ها نشان می‌دهد. این بخش ساده‌ترین راه برای یافتن فایل‌های حجیم و پاک‌سازی سریع حافظه‌ی ذخیره‌سازی است.

پس از این که نشان‌گر ماوس را روی یکی از فایل‌ها نگه داشتید، می‌توانید با کلیک روی علامت ضربدر (×) آن را به طور مستقیم پاک کنید. همچنین می‌توانید با کلیک روی علامت ذره‌بین، فایل مورد نظر را در فایندر (Finder) سیستم عامل بیابید.

iBooks: با توجه به حجم کتاب‌های الکترونیکی (ebook) در سیستم ما (Zero KB)، نمی‌توان به‌طور عملی آن را مشاهده کرد؛ اما شما در این قسمت می‌توانید همه‌ی کتاب‌های ذخیره‌شده در آیبوک را مشاهده کنید. اگر رایانه‌ی مک شما پر از فایل‌های PDF باشد، در صورت تمایل می‌توانید بخشی از حافظه‌ی ذخیره‌سازی را پاک‌سازی کنید. اما در صورت عدم تمایل به حذف کتاب‌های ارزشمند خود، کلا می‌‌توانید از این بخش صرف نظر کنید.

Mail: اگر از سیستم ایمیلی اپل استفاده کنید، به‌احتمال زیاد پس از گذشت چندین سال متوجه خواهید شد که بخش بزرگی از حافظه‌ی ذخیره‌سازی رایانه‌ی مک به‌وسیله‌ی فایل‌های ضمیمه ایمیل و تصاویر مربوطه پر شده است. در صورتی که این فایل‌های باطله فضای زیادی در سیستم شما اشغال کرده باشند، می‌توانید از گزینه‌ای که فقط ایمیل‌های اخیر و فایل‌های ضمیمه‌ی آن‌ها را ذخیره می‌کند استفاده کنید. در صورت عدم استفاده از این سیستم ایمیلی، این بخش خالی خواهد بود.

Photos: اگر از کتابخانه‌ی عکس آیکلود (iCloud Photo Library) استفاده کنید، گزینه‌ای در اختیار شما خواهد بود که به‌وسیله‌ی آن می‌توانید فقط تصاویر بهینه‌سازی شده (optimized photos) را در رایانه‌ی مک خود نگه‌دارید. در اصل، با این گزینه شما فقط قادر به ذخیره‌ی نسخه‌هایی از تصاویر خواهید بود که رزولوشن پایینی دارند. با این حال همیشه می‌توان نسخه‌های با رزولوشن بالای تصاویر را از فضای ابری آیکلود دانلود کرد. بنابراین اگر عکس‌های شخصی زیادی دارید و نگران پر شدن حافظه‌ی ذخیره‌سازی رایانه مک هستید، می‌توانید با فعال کردن این گزینه بدون اشغال کردن حافظه به آن‌ها دسترسی داشته باشید. البته ممکن است استفاده از این گزینه اندکی برای شما هزینه‌بر باشد.

نرم‌افزار مدیریت حافظه برای کارشناسان حوزه‌ی آی‌تی که به دنبال پاک‌سازی عمقی فضای ذخیره‌سازی سیستم عامل مک هستند، عالی است و برای بیشتر افراد کافی به نظر می‌رسد. با وجود این‌که در بیشتر موارد به راهکارهای خودکار این ابزار برای حذف همه‌ی فایل‌های بلااستفاده‌ی کاربران اطمینانی نیست؛ اما طبقه‌بندی دستی فایل باید برای بیشتر کاربران هنگام نیاز برای پاک‌سازی سریع حافظه‌ی ذخیره‌سازی کافی باشد.

منبع : http://lifehacker.com/clean-your-clutter...1786906880

---

فضای کاری نقش مهمی در جذب و نگهداری افراد در استارتاپ دارد. با برخی اقدامات ساده می‌توان این فضا را در هر شرکت کوچکی ایجاد کرد.

---

شرکت‌های بزرگ دنیای فناوری مانند گوگل، امکانات و فضای کاری را به گونه‌ای برای کامندان خود ایجاد می‌کنند که افراد پس از استخدام در آن‌ها، به‌ندرت به فکر ترک کردن شغل خود می‌افتند. این امکانات شامل موارد مختلفی مانند غذای عالی، مکان‌های استراحت و بازی، مهدکودک، فیزیوتراپیست، ماساژ و غیره هستند. فراهم کردن چنین امکاناتی برای شرکت‌های نوپا و استارتاپ‌ها دشوار است. اما برخی اقدامات هستند که می‌‌توان آن‌ها را با هزینه‌ای بسیار کم انجام داد و افراد را برای عضویت در تیم استارتاپی تشویق کرد. در ادامه این مقاله به برخی از این اقدامات می‌پردازیم.

کارمندان امروزی همگی از خطرات نشستن‌های طولانی‌مدت آگاه هستند. شما می‌توانید با صرف کمی هزینه، تعدادی از این میزها را برای شرکت خود تهیه کنید تا علاوه بر حفظ سلامتی کارکنان، خلاقیت آن‌ها را نیز افزایش دهید.

به کارمندان خود فضای رشد دهید. کارمندان جوان همیشه عاشق یادگیری و پیشرفت هستند و دوست ندارند در موقعیتی ثابت بمانند. شما می‌توانید با دادن مسئولیت‌های بیشتر و جدیدتر به کارکنان خود، آن‌ها را برای ورود به زمینه‌های جدید آماده کنید. این زمینه‌ها حتی می‌توانند با زمینه‌ی اصلی استخدامی کارمند متفاوت باشند. به عنوان مثال می‌‌توانید یک برنامه‌نویس را برای مدیریت شبکه‌های اجتماعی نیز به کار گیرید. فراموش نکنید که حوزه‌های جدید باید مورد علاقه‌ی کارمند نیز باشند.

فراهم کردن شرایط مناسب برای کارمندانی که فرزند دارند نیز باید در برنامه‌ی کاری مدیر یک استارتاپ باشد. اگر برخی از روزها کارمند شما نتواند فرزند خود را به مهدکودک یا جایی برای نگهداری ببرد، شما باید شرایطی فراهم کنید که او بتواند از کودک خود مراقبت کند و محیط کار را ترک نکند. به عنوان مثال می‌توانید با مهدهای کودک در نزدیکی شرکت خود قرارداد داشته باشید تا برخی از روزها از کودکان کارمندان نگهداری کنند.

بازی کردن یکی از بهترین راه‌ها برای ایجاد فضایی دوستانه در محیط کار است. فراهم کردن چنین فضایی به بودجه‌ی شما بستگی دارد. می‌توانید کنسول‌های بازی گرانقیمت برای شرکت خود تهیه کنید یا از خرید یک دارت ساده شروع کنید و مکانی برای بازی کردن کارمندان اختصاص دهید.

با رستوران‌ها، کافی‌شاپ‌ها و مکان های تفریحی نزدیک شرکت قرارداد ببندید و بن‌های تخفیفی برای کارمندان خود تهیه کنید. شما در عوض می‌توانید تخفیف‌هایی به آن کسب و کارها بدهید و با این کار، علاوه بر فراهم کردن مزایا برای کارمندان، مشتریان جدید نیز پیدا کنید.

منبع : http://www.inc.com/john-rampton/20-highl...Inc.com%29

شرکت آلمانی بی‌ام‌و به‌تازگی از حضور جدی خود در مسابقات فرمول E فصل ۲۰۱۸ خبر داده است. بی‌ام‌و قبلاً با خودروهای i8 و i3 در این مسابقات حضور داشته است.

بی‌ام‌و، این خودروساز آلمانی، در پنجمین فصل از مسابقات فرمول E در سال ۲۰۱۸ شرکت خواهد کرد. حضور بی‌ام‌و به‌طور رسمی از سوی فدراسیون بین‌المللی اتومبیل‌رانی (FIA) پذیرفته شده است. بی‌ام‌و برای ساخت یک خودرو به‌منظور حضور در این تورنمنت با گروه میشائیل آندرِتی همکاری خواهد کرد.
بی‌ام‌و با استفاده از خودروی هیبریدی i8 خود به‌عنوان مارشال، از اولین فصل مسابقات فرمول E در این تورنمنت حضور داشته است. فرمول E همچنین از خودروی الکتریکی BMW i3 به‌عنوان خودروی تیم پزشکی استفاده می‌کند. فدراسیون جهانی اتومبیل‌رانی نیز حضور بی‌ام‌و در فصل‌های پنجم، ششم و هفتم این مسابقات را پذیرفته است. بی‌ام‌و در این مسابقات به رقبای قدرتمندی چون رنو، جگوار لندروور و پینسکی می‌پیوندد.
مرسدس بنز نیز در اکتبر سال گذشته با امضای قراردادی به فصل پنجم این سری از مسابقات پیوست. آئودی نیز با اعلام یک بیانیه‌ی مشابه در ماه سپتامبر، از پیوستن خود به این مسابقات خبر داد. جگوار هم در همان ماه خبر حضور خود در مسابقات فرمول E را تأیید کرد.
مسئولان برگزاری مسابقات فرمول E در تابستان گذشته اعلام کردند که به تیم‌ها اجازه‌ی دست‌کاری بیشتر خودروها برای کاهش وزن آن‌ها را خواهند داد. به‌علاوه، طبق قوانین این مسابقات، رانندگان مجبور به استفاده از یک خودروی مشابه در طول تمامی مسابقات خواهند بود و قدرت خودروهای آن‌ها در فصل بعدی و پنجم به ترتیب به ۲۲۰ و ۲۵۰ کیلووات (از ۲۰۰ کیلووات قبلی) افزایش خواهد یافت. به‌علاوه ظاهر خودروها نیز با افزودن دوباله‌ی دوتایی در جلوی آن‌ها، به‌روز خواهد شد.

منبع : http://www.autoblog.com/2017/03/22/bmw-f...ouncement/

---

طبق اطلاعاتی که از ساعت هوشمند کوارتز زدتی‌ای فاش شده است، این محصول مبتنی بر سیستم‌عامل اندروید ور 2.0 خواهد بود.

---

 
مدتی است در فضای مجازی شایعاتی به وجود آمده، مبنی بر اینکه زدتی‌ای می‌خواهد ساعت هوشمند مبتنی بر اندروید ور بسازد. حال، اطلاعات و تصاویری از این ساعت هوشمند که کوارتز نام دارد، منتشر شده است و به ما اجازه می‌دهد نگاهی به این ساعت هوشمند بیندازیم.
همانطور که در تصاویر منتشرشده از ساعت هوشمند کوارتز می‌توان مشاهده کرد، این محصول از طراحی جالبی بهره نمی‌برد و با در نظر گرفتن اطلاعات و تصاویر، می‌توان انتظار داشت که برای بازار محصولاتی با قیمت کم در نظر گرفته شده است.
به نظر می‌رسد زدتی‌ای برای اینکه هزینه‌های تولید و درنتیجه قیمت محصول را پایین نگه دارد، در ساعت هوشمند کوارتز از چیپ ان‌اف‌سی یا سنسور سنجش ضربان قلب استفاده نکرده است. با این حال می‌توان به این موضوع اشاره کرد که کوارتز مبتنی بر سیستم‌عامل اندروید ور 2.0 است که یک نکته مثبت محسوب می‌شود.
متأسفانه در مورد مشخصات دیگر این محصول، اطلاعاتی در اختیار نداریم و قیمت آن نیز هنوز مشخص نشده است؛ اما با در نظر گرفتن اطلاعاتی که در اختیار داریم، می‌توان حدس زد ساعت هوشمند کوارتز با برچسب قیمتی بین ۱۲۰ الی ۱۶۰ دلار عرضه خواهد شد.

منبع : https://www.technobuffalo.com/2017/03/20...-up-close/

---

بانک ولز فارگو، پس از موفقیت طرح آزمایشی، برداشت پول از دستگاه خودپرداز بدون نیاز به وارد کردن کارت را در تمام ۱۳ هزار دستگاه ATM خود فعال کرد.

---

به نظر می‌رسد طرح آزمایشی برداشت پول از دستگاه‌های ATM بانک ولز فارگو با موفقیت همراه بوده است؛ چرا که این مؤسسه‌ی اعتباری و بانک آمریکایی امکان برداشت پول بدون نیاز به وارد کردن کارت در دستگاه خودپرداز را در تمام ۱۳ هزار دستگاه ATM موجودش فعال کرده است. ابتدای سال جاری میلادی، ولز فارگو قابلیت مورد نظر را در شماری از دستگاه‌های خودپرداز خود فعال کرد و از ۲۷ مارس سال جاری، مشترکان و مشتریان این بانک می‌توانند بدون نیاز به وارد کردن کارت اعتباری خود، از دستگاه‌های ATM این بانک اقدام به برداشت پول کنند. برای دریافت پول از ATM این بانک بدون نیاز به وارد کردن کارت، کاربران باید با استفاده از اپلیکیشن ولزفارگو، درخواستی برای دریافت یک کد ۸ رقمی ارسال کنند. مشتریان باید در کنار کد یک‌بار مصرف دریافتی، پین کد خود را نیز وارد و سپس مبلغ مورد نظر خود را دریافت کنند. البته باید به این نکته اشاره کرد که کد مورد نظر یک‌بار مصرف است و علاوه بر این، نمی‌توان از آن برای باز کردن درب شماری از سالن‌های مخصوص ATM در ساعات غیر اداری استفاده کرد.
جاناتان وللاین، مدیر ATM ولز فارگو در این خصوص می‌گوید:

نقل‌قول: به‌طور حتم امنیت بخش بزرگی از قابلیت برداشت پول بدون نیاز به کارت است که سعی شده با استفاده از تعیین هویت دومرحله‌ای بیشترین اطمینان از برقراری امنیت حاصل شود.

وی به این نکته اشاره کرده است که حذف کارت از چرخه‌ی برداشت دستگاه‌های خودپرداز باعث می‌شود افرادی که سعی در سرقت اطلاعات کارت دارند، ناموفق باشند؛ چراکه اصلا کارتی در میان نیست که اطلاعات آن به سرقت رود. ولز فارگو در نظر دارد این فرایند را بیش از پیش ساده‌ کند؛ به‌طوری‌که بر اساس برنامه‌های این بانک، در آینده کاربران نیاز به ارائه‌ی درخواست کد نخواهند داشت و کافی است گوشی هوشمند خود را جلوی سنسور گیرنده‌ی ATM بگیرند و پس از تبادل اطلاعات، پول خود را دریافت کنند.

منبع : https://www.engadget.com/2017/03/23/well...-all-atms/

---

پس از اعلام همکاری آمازون و هواوی برای استفاده از دستیار صوتی هوشمند الکسا روی میت ۹ هواوی، دستیار صوتی هوشمند آمازون در قالب یک اپلیکیشن برای پرچم‌دار هواوی منتشر شد.

---

آمازون در تلاش است دامنه‌ی استفاده از دستیار صوتی هوشمند خود را که الکسا نام دارد، گسترش دهد. این کمپانی در کنار تولید محصولات سخت‌افزاری نظیر بلندگوی اکوی آمازون که از وجود الکسا استفاده می‌کند، سعی دارد پای الکسا را به سایر پلتفرم‌ها نیز باز کند. آمازون در این راستا با هواوی همکاری می‌کند تا دستیار صوتی هوشمند خود را از طریق گوشی‌های هوشمند کمپانی چینی در اختیار علاقه‌مندان قرار دهد.
هواوی در جریان برگزاری CES 2017 در ماه ژانویه اعلام کرد که میت ۹ این کمپانی به دستیار صوتی هوشمند الکسا مجهز خواهد شد. حال پس از گذشت چند ماه از رونمایی فبلت پرچم‌دار هواوی و همچنین اعلام خبر اضافه شدن الکسا، آمازون این دستیار صوتی هوشمند را در قالب یک اپلیکیشن که Huawei Alexa نام دارد، برای میت ۹ منتشر کرد. دارندگان میت ۹ هواوی در کشور آمریکا می‌توانند بروزرسانی مورد نظر را دریافت کنند. بلندگوی اکوی آمازون که به الکسا مجهز است، بیشترین کاربر را در کشور آمریکا دارد.
کاربران میت ۹ می‌توانند بسیاری از قابلیت‌های الکسا روی اکو را در گوشی هوشمند خود مورد استفاده قرار دهند. از جمله‌ی کاربردهای الکسا روی میت ۹ می‌توان از امکان کنترل چراغ‌ها، ترموستات، قفل، سیستم‌های تهویه و سایر گجت‌های اینترنت اشیاء نام برد. همچنین باید به این نکته اشاره کرد که با استفاده از الکسای آمازون روی میت ۹، فرایند خرید از فروشگاه آمازون بسیار راحت‌تر از پیش خواهد شد.
استیو رابوچین، قائم مقام الکسای آمازون در این خصوص می‌گوید:

نقل‌قول: ما از اضافه کردن الکسا به میت ۹ هواوی بسیار هیجان‌زده هستیم، چراکه با استفاده از این دستیار صوتی هوشمند کاربران می‌توانند امور روزانه را به‌راحتی انجام دهند.

بازار دستیار‌های صوتی هوشمند این روزها بسیار گرم‌ شده است و کمپانی‌ها در پی آن هستند تا با بهبود عملکرد دستیار صوتی هوشمند خود، هرچه بیشتر خدمات بهتری در اختیار کاربران خود قرار دهند.

منبع : https://androidcommunity.com/alexa-final...-20170323/

پایین کشیدن ویندوز از تخت پادشاهی اولین کار بود. پیش از این اگر تصور می‌شد محصولی ممکن است به ویندوز آسیب وارد کند، یا عرضه نمی‌شد یا برخی از ویژگی‌های آن حذف می‌شد (در خود مایکروسافت به این کار «مالیات استراتژی» می‌گفتند). یکی از اولین کارهایی نادلا این بود که اجازه داد آفیس روی گوشی‌هایی که به سیستم‌عامل رقیب مجهر بودند، اجرا شود. او حتی تا آنجا پیش رفت که در یکی از اسلایدهایش نوشت: «مایکروسافت لینوکس را دوست دارد.» استیو بالمر به لینوکس لقب سرطان داده بود.

کاهش اهمیت ویندوز باعث شد تغییر استراتژی آسان‌تر باشد که این بسیار مهم است؛ چون نادلا معتقد است ویندوز «استراتژی را همچون صبحانه می‌بلعد.» نادلا معتقد است تکنولوژی‌ها می‌آیند و می‌روند و شما به فرهنگی احتیاج خواهید داشت که اجازه بدهد دائما خود را از نو بسازید. درحالی‌که استیو بالمر روی صحنه راه می‌رفت و فریاد می‌زد «من این شرکت را دوست دارم»، نادلا اغلب در میان حضار می‌نشیند و به صحبت‌های آنان گوش می‌دهد. زمانی که در سال ۲۰۱۶، ترول‌های اینترنتی، تی (Tay)، یکی از بات‌های مبتنی بر هوش مصنوعی مایکروسافت را وادار کردند که کامنت‌های نژادپرستانه بیان کند، کارمندان منتظر عصبانیت مقامات مایکروسافت بودند. آقای نادلا ایمیلی فرستاد که در آن گفته شده بود: «به راه خود ادامه دهید و بدانید که من با شما هستم ... کلید این است که به یادگرفتن و بهبود یافتن ادامه دهید.»
کارمندان دیگر با نمودار ارزیابی نمی‌شوند. قبل از نادلا کسانی که در پایین نمودار قرار می‌گرفتند، پاداش یا ارتقاء دریافت نمی‌کردند. برای کنفرانس سالانه مدیران در سال ۲۰۱۵، ساتیا نادلا رسم دیرینه این شرکت را مبتنی بر دعوت از مدیرانی که سال‌های طولانی با این شرکت بودند، شکست و از مدیران شرکت‌هایی که مایکروسافت به‌تازگی تصاحب کرده بود، همچون موجانگ، شرکت سازنده بازی ماین‌کرفت و Acompli، اپلیکیشن ایمیل نیز دعوت به عمل آورد.

کتاب نادلا

فرستادن چنین سیگنال‌هایی روزبه‌روز در دنیای تکنولوژی مهم‌تر می‌شود. شرکت‌های معتبر راحت‌تر خواهند توانست استعدادهای طراز اول را که بسیار مشکل پسند هستند و گاهی استخدام‌کننده خود را انتخاب می‌کنند، استخدام کنند. فرهنگ تهاجمی، باعث جلب توجه رگولاتورها می‌شود و واکنش شدید کاربران را در پی خواهد داشت؛ چیزی که مایکروسافت از روی تجربه دریافته است و اوبر در حال تجربه کردن آن است.
نادلا علاوه بر فرهنگ، ساختار مایکروسافت را نیز تغییر داده است. مایکروسافت در حال حاضر یک شرکت تکنولوژیکی است که عمودی تجمیع شده است (در اصطلاح تخصصی، فول استک). مایکروسافت در حال حاضر نه‌تنها انواع نرم‌افزارها را خودش می‌نویسد، بلکه مراکز داده را نیز خودش می‌سازد و سخت‌افزار را هم خودش طراحی می‌کند. بنا بر گفته‌های نادلا، مایکروسافت حتی برخی چیپ‌های مراکز داده‌اش را خودش توسعه می‌دهد.
ردپای نادلا را می‌توان در سه بخش به‌خوبی دید: پردازش ابری، سخت‌افزار و هوش مصنوعی. مایکروسافت آشکار نمی‌کند که چه میزان در پردازش ابری سرمایه‌گذاری می‌کند؛ اما ساخت مراکز داده پرهزینه است و میزان صرف هزینه‌ مایکروسافت با دو برابر شدن نسبت به زمانی که نادلا مدیرعامل شد، به ۹ میلیارد دلار در سال جاری می‌رسد. اگر تنها سرویس‌های اولیه همچون ذخیره داده و محاسبات را در نظر بگیرید، بخش پردازش ابری مایکروسافت بسیار کوچک‌تر از پردازش ابری آمازون خواهد بود. اما اگر سرویس‌های مبتنی بر وب مایکروسافت همانند آفیس ۳۶۵ و دیگر اپلیکیشن‌های تجاری را در نظر بگیرید، بخش پردازش ابری هر دو تقریبا هم‌اندازه خواهد بود. آمازون و مایکروسافت، هر دو  ادعا می‌کنند که بخش پردازش ابری آن‌ها ۱۴ میلیارد دلار در سال درآمد دارد. مایکروسافت امیدوار است تا سال ۲۰۱۸ به درآمد ۲۰ میلیارد دلاری در این بخش برسد.
از نظر مقیاس نیز پیشرفت‌های زیادی حاصل شده است. اما بر خلاف سرویس ابری آمازون که بیشتر سود آمازون را تشکیل می‌دهد، اژور هنوز هم ضرر‌ده است. برخی تحلیلگران خوش‌بین هستند که این وضع می‌تواند تغییر کند. مارک موردلر از شرکت تحقیقاتی Sanford C. Bernstein معتقد است زمانی که مایکروسافت مراکز داده خود را کامل کند و استفاده از آن افزایش یابد، به همان حاشیه سود ۳۰۰ درصدی در پردازش ابری خواهد رسید که آمازون در آخرین سه‌ماهه مالی داشت.
اسکات گوتری، رئیس اژور، اعتراف می‌کند که حاشیه سود برای سرویس‌های مبتنی بر پردازش ابری کمتر از نرم‌افزار سنتی خواهد بود. اما زمانی که اپلیکیشن‌ها آنلاین عرضه شوند، مایکروسافت می‌تواند سهم بیشتری از بازار داشته باشد. مایکروسافت همچنین می‌تواند علاوه بر عرضه نرم‌افزار به‌صورت آنلاین، زیرساخت‌هایی همچون ذخیره داده و شبکه نیز به شرکت‌ها عرضه کند که سابقا توسط دیگر شرکت‌ها تأمین می‌شد. در نتیجه، بازاری که مایکروسافت می‌تواند پوشش دهد، بسیار بزرگ‌تر خواهد بود.
دیوید میچل اسمیت از موسسه گارتنر، معتقد است که فارغ از عملکرد مایکروسافت، زندگی در بازار پردازش ابری بسیار دشوارتر از بازار نرم‌افزار سنتی خواهد بود. مایکروسافت نه‌تنها باید با آمازون رقابت کند، بلکه باید با گوگل - که قصد دارد مشتریان تجاری را جذب کند - نیز رقابت کند.
گرچه پردازش ابری هسته اصلی مایکروسافت جدید را تشکیل می‌دهد، سخت‌افزار قمار دیگر مایکروسافت خواهد بود. این شرکت تقریبا بخش موبایل خود را تعطیل کرده است؛ اما در کمپ‌های مایکروسافت، صدها نفر در حال توسعه محصولات جدید هستند. آزمایشگاه‌های این شرکت هر آنچه یک طراح موبایل لازم داشته باشد، از پرینترهای سه‌بعدی که توانایی پرینت یک محصول دارند تا ماشین‌هایی که می‌توانند قالب لپ‌تاپ را از آلومینیوم بتراشند، در خود دارند.
پانوس پانای که بخش سخت‌افزار مایکروسافت را هدایت می‌کند، هدف این تجهیزات را «شکست سریع‌تر» می‌داند. طراحان برای پیشبرد ایده شرکت در توسعه محصولات، می‌توانند ایده‌ها را سریع‌تر تست کنند. سخت‌افزار، نرم‌افزار و سرویس‌های آنلاین باید درون یک محصول باندل شوند تا آنچه مایکروسافت «تجربه» می‌نامد، ایجاد شود.

یک مثال، سرفیس بوک است. سرفیس بوک دارای یک نمایشگر جداشدنی با اندازه دو برابر تبلت‌های معمول است. این محصول اکنون طرفداران خود را دارد و حتی برخی معتقدند که ارزش بیشتری نسبت به لپ‌تاپ‌های اپل دارد. محصول متهورانه‌تر، هولولنز است. این محصول قادر است برای اهداف تجاری، واقعیت و واقعیت مجازی را ترکیب کند. به‌عنوان مثال، طراح موتورسیکلت می‌تواند با دیدن یک قطعه بر بدنه یک موتورسیکلت، کارکرد آن را بررسی کند.
طراحان هولولنز امیدوارند مردم با استفاده از آن از سرویس‌های هوش مصنوعی، قمار سوم نادلا، بهره ببرند. در ماه سپتامبر گذشته، مایکروسافت واحد هوش مصنوعی جدیدی راه انداخت و در آن تمام تلاش‌هایش در این زمینه، شامل ۱۰۰۰ نفر تیم تحقیقاتی اولیه و تیم مهندسی موتور جستجوی بینگ را یکپارچه کرد.
هری شام که سرپرستی واحد جدید را بر عهده خواهد داشت، می‌گوید هر اپلیکیشن تجاری تحت تأثیر هوش مصنوعی خواهد بود. الگوریتم‌هایی که با استفاده از داده‌های زیاد تعلیم دیده‌اند، می‌توانند تعیین کنند کدام معاملات وقت بیشتری لازم دارند  یا معاملات پرخطر را که مشتری ممکن است مفاد قرارداد را نقض کند، شناسایی کنند. او می‌گوید به همین دلیل است که مایکروسافت حاضر شد برای خرید لینکداین مبلغ هنگفت ۲۷ میلیارد دلار بپردازد. داده‌های این شبکه به جمع داده‌هایی که برای آموزش اپلیکیشن‌های هوش مصنوعی این شرکت به کار می‌روند، افزوده می‌شود.

هوش مصنوعی بخش روبه رشدی از اژور نیز هست. در ماه‌های اخیر، مایکروسافت ده‌ها سرویس شناختی به اژور اضافه کرده است. برخی از این سرویس‌ها قادرند زبان را درک کنند و گوینده را تشخیص دهند، برخی قادرند چهره‌ها را تشخیص دهند و برخی نیز می‌توانند در محتوای آکادمیک جستجو کنند. ایده این است که دیگر شرکت‌ها بتوانند از این محصولات استفاده کنند و محصولات خود را هوشمندتر سازند و بدین ترتیب هوش مصنوعی همگانی می‌شود. اشنایدر الکتریک که تجهیزات مدیریت انرژی تولید می‌کند برخی از سرویس‌های هوش مصنوعی مایکروسافت برای نظارت بر تجهیزاتش به کار می‌برد.
آسان خواهد بود که تحت تأثیر کارهایی قرار بگیریم که نادلا تنها در عرض سه سال انجام داده است. اما هنوز نمی‌توان مطمئن بود که این قمارها آن‌گونه که برنامه‌ریزی شده است، جواب بدهند. برای اینکه یک پلتفرم پردازش ابری را به سوددهی برسانید، نیاز به عملیات فوق ‌پربازده دارید؛ چیزی که بر خلاف مایکروسافت، آمازون با آن بزرگ شده است. گرچه مایکروسافت در زمینه هوش مصنوعی تخصص خوبی دارد، اما گوگل و آی‌بی‌ام بسیار زودتر از مایکروسافت وارد این حوزه شده‌اند. همچنین طراحی محصولات یکپارچه مانند اپل، بخشی از دی‌ان‌ای مایکروسافت نیست. واقعیت افزوده آینده بسیار روشنی دارد، اما هولولنز ممکن است چیزی بیش از یک اسباب‌بازی گران‌قیمت برای توسعه‌دهندگان نباشد.
تا مدت‌ها، ویندوز و آفیس، موفقیت و شکست در این حوزه‌های تکنولوژی را جبران خواهند کرد. حتی در این مورد نیز ریسک بالایی وجود دارد. جان دی‌فوچی، از بانک Jefferies، عنوان می‌کند که اگر سقوط در بازار پی‌سی بدتر شود، سود این شرکت می‌تواند ضربه شدیدی بخورد.
نادلا چندان نگران این ناشناخته‌ها که می‌توان انتظار آن‌ها را در صنایع به‌سرعت در حال تغییر داشت، نیست. در عوض، او نگران موفقیت بیش از حد است. او می‌گوید: «زمانی که یک هسته اصلی دارید که بیش از ۲۰ درصد سود ایجاد می‌کند، اینجا است که فساد وارد می‌شود.» هنوز باید منتظر بود و دید که آیا این شرکت می‌تواند به چنین سرعتی برسد یا نه. در حال حاضر،  افزایش ارزش سهام آن سرعت زیادی نشان می‌دهد.

منبع : http://www.economist.com/news/business/2...ting-cloud