تفویض اختیار

[motlagh]

تفویض اختیار وجه مشترک مهم تمام گزینه های نسبتا ارگانیکی طرح سازمانی است ، که وجود آن برای اجرای عدم تمرکز موفق حیاتی است . تعریف رسمی تفویض اختیار عبارت است از : فرایند واگذاری درجات متفاوتی از اختیار تصمیم گیری به کارکنان سطوح پایین تر. چنانچه از این تعریف بر می آید ، تفویض اختیار یک مسئله ی همه یا هیچ نیست ، و حداقل دارای پنج سطح است که عبارتند از 
1)بررسی و گزارش به ما فوق 
2)بررسی و پیشنهاد اقدام 
3)بررسی و توصیه به اقدام برنامه ریزی شده 
4)بررسی و اقدام :توصیه ی اقدام به عمل آمده
5)بررسی و اقدام به طور مستقل

کتاب :اصول مدیریت
نویسنده :رابرت کریتز
مترجمان : دکتر داور ونوس 
               بهمن جمشیدی 
               مهرداد پرچ