06-06-2022, 04:32 PM
هنگامی که قصد راه اندازی یک کسب و کار، یا توسعه آن را دارید، به صورت حتم نیاز دارید تا برای آن «طرح کسب و کار» تدوین نمایید. طرح کسب و کار یک برنامه همه جانبه برای آغاز یا گسترس کسب و کار است که ابعاد مختلف کسب و کار از قبیل، مالی، بازاریابی، نیروی انسانی، فنی و تکنولوژی و … را در بر میگیرد. در دنیای تجارت امروز داشتن یک BP مناسب برای گرفتن وام، اخذ سرمایه، گرفتن مجوزهای لازم، پذیرش در مجموعههای حرفهای و …. یک پیشنیاز بدیهی است، هر چه BP حرفهای تر تنظیم شده باشد احتمال موفقیت در موارد بالا بیشتر میشود.
پیچیدگیهای بازارسازی و ابهام در تعیین عناصر مختلف بازار (قیمت، توزیع، تخفیف و …)، ریسکهای مربوط به تولید محصولات جدید، ارایه خدمات نوین و متفاوت، ثبت و حفاظت از ایده و ابتکار، حساب کردن هزینه ها و درآمدها که گاهی بیش از دویست درصد احتمال تغییر در رقمها هست و سرو کار با آدمهایی هم که به عنوان شریک یا سرمایه گذار با آنها سر و کار داریم و معمولاً نخبه، خبره و صاحب سبک هستند و معمولاً نیازمند “مدیریت بر مدیریت ناپذیر” و ….. هستند از جمله ضرورت های برگزاری این کارگاه میباشد. در طی کارگاه به دنبال این هستیم که برای مدیریت این پیچیدگیها برنامه ریزی کنیم. همینطور تکلیف طرح ها را با پنج حوزه “بازار و مشتریان”، “فنی و حفاظت از ایده”، “مالی و تامین منابع”، “مدیریت نیروهای تخصصی و تیم مدیریتی”و “استراتژیهای اختصاصی طرح” روشن کنیم.
BP به یک عنوان نقشه راه برای شخص کارآفرین از آغاز تا موفقیت کسب و کار او را همراهی میکند و به نوعی راهنمای شخصی کارآفرین است.
سرفصل دوره :
[list]
[*]چارت سازمانی و معرفی ارکان کسب و کار
[*]تجزیه و تحلیل ریسک های پیش رو و واکنش های پیش بینی شده
[*]جزئیات کمی و کیفی برنامه تبلیغاتی و پیش بینی میزان فروش و درآمد
[/list]
ارتباط با ما :
تلفن : ۰۲۱۶۶۱۷۶۱۹۶ ۰۲۱۶۶۵۶۹۷۶۲ ۰۹۰۵۹۶۲۶۹۰۰
نشانی : خیابان جمالزاده شمالی نبش کوچه سرو پلاک ۴۱۴ طبقه ۳ واحد ۵
شبکه های اجتماعی پردیس فناوری کیش :
سامانه آموزش مجازی رهیاران : www.rahyaranlms.ir
کانال تلگرام kishtech@
اینستاگرام rahyaranlms kishtech.ir
لینکدین www.linkedin.com
پیچیدگیهای بازارسازی و ابهام در تعیین عناصر مختلف بازار (قیمت، توزیع، تخفیف و …)، ریسکهای مربوط به تولید محصولات جدید، ارایه خدمات نوین و متفاوت، ثبت و حفاظت از ایده و ابتکار، حساب کردن هزینه ها و درآمدها که گاهی بیش از دویست درصد احتمال تغییر در رقمها هست و سرو کار با آدمهایی هم که به عنوان شریک یا سرمایه گذار با آنها سر و کار داریم و معمولاً نخبه، خبره و صاحب سبک هستند و معمولاً نیازمند “مدیریت بر مدیریت ناپذیر” و ….. هستند از جمله ضرورت های برگزاری این کارگاه میباشد. در طی کارگاه به دنبال این هستیم که برای مدیریت این پیچیدگیها برنامه ریزی کنیم. همینطور تکلیف طرح ها را با پنج حوزه “بازار و مشتریان”، “فنی و حفاظت از ایده”، “مالی و تامین منابع”، “مدیریت نیروهای تخصصی و تیم مدیریتی”و “استراتژیهای اختصاصی طرح” روشن کنیم.
BP به یک عنوان نقشه راه برای شخص کارآفرین از آغاز تا موفقیت کسب و کار او را همراهی میکند و به نوعی راهنمای شخصی کارآفرین است.
سرفصل دوره :
[list]
[*]چارت سازمانی و معرفی ارکان کسب و کار
[*]تجزیه و تحلیل ریسک های پیش رو و واکنش های پیش بینی شده
[*]جزئیات کمی و کیفی برنامه تبلیغاتی و پیش بینی میزان فروش و درآمد
[/list]
تاریخ برگزاری : ۲۶ و ۲۷ مرداد ماه ۱۴۰۱
مدت برگزاری دوره : ۱۲ ساعت
ثبت نام : www.portal.kishtech.ir
با ارائه مدرک معتبر در صورت درخواست
جذب و بکارگیری نفرات برتر دوره
ارتباط با ما :
تلفن : ۰۲۱۶۶۱۷۶۱۹۶ ۰۲۱۶۶۵۶۹۷۶۲ ۰۹۰۵۹۶۲۶۹۰۰
نشانی : خیابان جمالزاده شمالی نبش کوچه سرو پلاک ۴۱۴ طبقه ۳ واحد ۵
شبکه های اجتماعی پردیس فناوری کیش :
سامانه آموزش مجازی رهیاران : www.rahyaranlms.ir
کانال تلگرام kishtech@
اینستاگرام rahyaranlms kishtech.ir
لینکدین www.linkedin.com